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Crear vías de inclusión para las madres trabajadoras en el sector de las tecnologías financieras

Analizamos cómo puede evolucionar el sector de las tecnologías financieras para derribar las barreras que impiden a las madres trabajadoras hacer realidad sus aspiraciones profesionales.

Aunque la representación femenina en el sector de los servicios financieros va en aumento, muchas empresas luchan por establecer vías equitativas para la progresión profesional de las madres trabajadoras. Las madres que trabajan se enfrentan a disparidades significativas, que van desde el estancamiento de sus funciones y un menor crecimiento salarial hasta cambios manifiestos en la forma en que son tratadas por sus colegas y los altos directivos, en marcado contraste con sus homólogos masculinos.

Para establecer una cultura del trabajo que apoye activamente a las mujeres en todas las etapas de la vida, el sector debe fomentar un diálogo sincero sobre las barreras estructurales y sociales que persisten en la actualidad. Al mismo tiempo, tenemos que ofrecer soluciones que aborden eficazmente las disparidades que a menudo impiden a las madres trabajadoras progresar en el sector de la tecnología financiera.

La penalización de la maternidad

Según un análisis del National Women's Law Center, un total de 2,3 millones de mujeres abandonarán la población activa estadounidense en 2020, ya sea por pérdida de empleo o por dejar de trabajar para cuidar de sus hijos. Para poner esta cifra en perspectiva, antes de la pandemia, la tasa de mujeres que participaban activamente en la población activa no había sido tan baja desde 1988.

Aunque cada vez son más las mujeres que acceden a puestos directivos, muchas siguen teniendo dificultades para progresar durante los años centrales de su carrera profesional. Enfrentarse a la doble responsabilidad del trabajo y el hogar es a menudo como fragmentarse en pequeñas porciones hasta que no queda nada sustancial que ofrecer. A medida que se intensifica la lucha por encontrar un equilibrio entre las prioridades profesionales y personales, no es raro que las mujeres se vean confinadas a funciones por debajo de sus capacidades o que se les pasen por alto las oportunidades de progresar.

Estas experiencias se han identificado acertadamente como la"penalización de la maternidad", que relega a mujeres ya de por sí ambiciosas a una notable disminución de la percepción de competencia y compromiso laboral. Como resultado, se reducen las posibilidades de promoción profesional o de empleo.

Superar los prejuicios y los costes punitivos asociados a los que se enfrentan las madres y otras cuidadoras exige cambiar las normas y actitudes de género sobre la maternidad, al tiempo que se reconocen los muchos puntos fuertes y talentos únicos que estas mujeres aportan a sus respectivas funciones. Por ejemplo, estos puntos fuertes incluyen la capacidad de ofrecer perspectivas diversas, empatía, tutoría, liderazgo, adaptabilidad y fomento del equilibrio entre la vida laboral y personal, todo lo cual se sabe que mejora los niveles de productividad, atrae talento, eleva la moral de los empleados y mejora la reputación de la organización.

El impacto positivo de los modelos de trabajo flexibles

Hemos observado que tendencias externas como los modelos de trabajo híbrido y a distancia tienen un impacto positivo en la representación femenina en el sector de la tecnología financiera en su conjunto. El entorno de trabajo más flexible ha permitido a más cuidadoras encontrar un mejor equilibrio entre su vida privada y profesional.

Además, estos cambios brindan a las madres trabajadoras la oportunidad de crear un entorno que les permita avanzar en su desarrollo profesional y hacerse más visibles, lo que a su vez impulsará mayores índices de productividad en toda la organización.

El acceso a guarderías asequibles sigue siendo uno de los mayores retos para los padres que trabajan fuera de casa, y las repercusiones de esta situación pueden verse en todo el mundo, ya que muchas empresas citan el cuidado de los niños como una de las razones por las que los empleados se marchan. Aunque los porcentajes varían según la región, los padres que trabajan gastan de media en torno al 27% de sus ingresos familiares en el cuidado de los hijos, lo que no sólo supone un reto para las familias, sino especialmente para las monoparentales.

Los grupos de recursos de empleados (ERG) para padres, como la red Families de Paysafe, pueden ofrecer un apoyo más amplio a las madres trabajadoras y a los cuidadores. Estos grupos ofrecen un valioso espacio para compartir ideas sobre cómo superar los obstáculos a los que solemos enfrentarnos como padres trabajadores y arrojar luz sobre las experiencias en el lugar de trabajo.

Los ERG no sólo son una excelente forma de que los empleados interactúen con colegas en situaciones similares y establezcan un sentimiento de comunidad, sino que también permiten a los empleados colaborar en soluciones que mejoren las políticas del lugar de trabajo y creen un entorno inclusivo para que todos prosperen. Estos grupos pueden utilizarse para introducir cambios en la política interna que ofrezcan un mayor apoyo a las madres trabajadoras y a los cuidadores en numerosos frentes.

En esencia, la verdadera flexibilidad en el lugar de trabajo debe ser auténticamente adaptable, con el objetivo de crear un entorno inclusivo en el que cada empleado pueda prosperar tanto profesional como personalmente. Por lo tanto, un diálogo significativo desempeña un papel crucial en la comprensión de las necesidades únicas de cada empleado, incluidas las madres trabajadoras y los cuidadores, y en la adaptación de las soluciones que mejor se adapten a ellos.

Crear vías de inclusión

Ofrecer redes de afinidad internas y externas, así como un mayor apoyo de la dirección, también es esencial para que las madres prosperen y tengan éxito en el lugar de trabajo. Los directivos pueden conseguirlo mediante oportunidades que fomenten el desarrollo profesional y faciliten el acceso a mentores.

Otra solución consiste en abogar más ampliamente por la maternidad en el lugar de trabajo, mejorando las prácticas de contratación para dar una oportunidad justa a las candidatas con lagunas en el empleo, así como creando procesos accesibles y transparentes de promoción y evaluación del rendimiento.

La promoción de modelos masculinos y femeninos que trabajen de forma flexible al tiempo que cuidan de sus familias puede ser una forma eficaz de hacer frente a los estereotipos perjudiciales. Como industria, cuanto más hagamos esto, más impacto podremos tener a largo plazo a la hora de derribar las barreras que limitan a las madres trabajadoras a la hora de cumplir sus aspiraciones profesionales.

En conclusión, es imperativo crear un entorno que permita a las madres equilibrar sus aspiraciones personales y profesionales en una cultura que acepte el trabajo flexible. Este planteamiento debe reforzarse con políticas favorables a la familia y con el acceso a redes de recursos para los empleados, a fin de disipar las ideas preconcebidas sobre el papel de la maternidad en el lugar de trabajo.

Si nos unimos en el presente, veremos cómo más mujeres se sienten seguras de que pueden tener una carrera profesional sostenible y de éxito, apoyando a las madres trabajadoras de nuestro sector para las generaciones futuras.

Para obtener más información sobre cómo trabajar en Paysafe, visite la página webCarreras en Paysafede Paysafe.

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