Wir feiern einflussreiche Frauen im Zahlungsverkehr: Treffen Sie Chris Petersen, SVP of Partnerships
Ein Interview mit Chris Petersen, einer unserer neuesten weiblichen Führungskräfte bei Paysafe, über ihre Erfahrungen am Arbeitsplatz und den Weg zu einer inspirierenden Karriereentwicklung.
Bei Paysafe konzentrieren wir uns weiterhin auf die Geschlechtervielfalt als eines unserer Kernziele und bleiben dem Prozess verpflichtet, die Nadel voranzutreiben und die Gleichstellung der Geschlechter in der gesamten Organisation voranzutreiben.
In den letzten Tagen des Women's History Month 2023 hören wir von einer unserer neuesten weiblichen Führungskräfte bei Paysafe, Chris Petersen, SVP of Partnerships and Core Verticals, über ihre Erfahrungen am Arbeitsplatz und die Bedeutung von Mentorenschaft in jeder Phase der eigenen Karriereentwicklung.
Als SVP of Partnerships and Core Verticals bei Paysafe ist Chris Petersen verantwortlich für die Pflege und das Wachstum von Paysafes globalen Umsatzkanälen durch den Ausbau unserer strategischen Partnerschaften.
Was war eine besondere Führungsherausforderung, der Sie im letzten Jahr begegnet sind?
Die Herausforderung, mit der ich im letzten Jahr konfrontiert war, ist meiner Meinung nach weniger einzigartig als beständig. Unternehmen haben sich in vielerlei Hinsicht verändert, sei es durch die Anwerbung neuer Talente oder durch die Entwicklung neuer Wege, um technologische Innovationen zu nutzen und in aufstrebende Märkte zu expandieren - und das alles bei gleichbleibendem und wachsendem Umsatz. Die neue Herausforderung für die Führung besteht darin, zu verstehen, wie man erfolgreich sein und gleichzeitig aktuelle und künftige Mitarbeiter fördern kann, wenn sich alles gleichzeitig und in einem so rasanten Tempo verändert. Der wichtigste Schwerpunkt neben der Kundenbetreuung ist es, den Teammitgliedern zu versichern, dass ihre Beiträge wichtig sind. Wir müssen kreative Lösungen finden, damit nicht nur die Kunden wissen, wo das Unternehmen steht und wohin es geht, sondern auch die Mitarbeiter, was Koordination und proaktive Kommunikation aus interner und externer Sicht erfordert.
Wie wichtig ist es, neue Mitarbeiter mit Erfahrung in der Zahlungsbranche einzustellen, verglichen mitim Vergleich zur Einstellung von Talenten aus anderen Branchen?
Ich bin der Meinung, dass großartige Menschen großartige Menschen sind, unabhängig von ihrer Branchenerfahrung. Es ist wichtig, dass wir unsere Rekrutierungsstrategien verbessern, um die richtigen Kandidaten einzustellen und interne Strukturen zu vermeiden, die Menschen mit unterschiedlichen Hintergründen und Fähigkeiten übersehen. Man darf nicht vergessen, dass zu einer Person mehr gehört als nur der Lebenslauf. Einige Kandidaten bringen umfassende Erfahrungen im Zahlungsverkehr mit, während andere über ein vielfältiges Fachwissen verfügen, das dem Unternehmen einen entscheidenden Impuls geben kann. Die richtige Person für die Stelle ist das Wichtigste, was es zu beachten gilt, neben dem Hintergrund des Bewerbers und der Frage, wie gut er die Anforderungen der Stelle erfüllt.
Aus welchem Job haben Sie bisher am meisten gelernt?
Im Laufe der Jahre habe ich festgestellt, dass ich aus jedem Job etwas Wertvolles lernen kann. Einige Lektionen sind sehr spezifisch und beziehen sich auf eine bestimmte Stelle, während andere meine gesamte berufliche Laufbahn widerspiegeln. Vieles, was ich gelernt habe, kommt von der Stelle, aber auch von den Menschen und den Situationen - jede Gelegenheit ist eine Lernerfahrung, die sich auf die nächste Stelle oder Lebensphase überträgt.Ich habe viele Bereiche des Geschäfts kennengelernt und ein Verständnis für die Bedürfnisse und Erwartungen der Kunden entwickelt. Diese vielfältigen Erfahrungen haben mich während meiner gesamten Laufbahn erfolgreich gemacht, und ich glaube, dass eine Haltung des ständigen Lernens den Ehrgeiz fördert und die Menschen dazu inspiriert, selbst der Motor ihres Erfolgs zu sein.
Wer hat Sie bei Ihrem Aufstieg in der Zahlungsverkehrsbranche am meisten angefeuert? Wie habensie Ihrer Karriere geholfen haben.
Erfolgreiche Menschen lernen schnell von anderen und machen nicht alles im Alleingang. Unabhängig davon, wo oder wie lange Sie bereits beschäftigt sind, ist ein Mentor eine der wichtigsten Ressourcen, die Sie für Ihre Karriere haben können. Wenn ich an meine eigenen Erfahrungen als Führungskraft im Zahlungsverkehrssektor zurückdenke, war es für meine berufliche und persönliche Entwicklung äußerst wichtig, Mentoren innerhalb und außerhalb der Branche zu haben. Diese kollektive Gemeinschaft hat mir geholfen, eine vielseitige Führungskraft zu werden. Mein Rat an jüngere Kollegen lautet, Zeit mit Menschen zu verbringen, die sich mit Begeisterung und Leidenschaft für ihren Erfolg einsetzen. Mentoren sollten Ihnen helfen, einen positiven Weg einzuschlagen und Sie zu Ihrem Erfolg zu motivieren.
